Strategische Ziele - Betrieb

1. Teilnahme an der QualitätsAudit-Übungsfirma 2019, termingerechte Fertigstellung der QualitätsAudit-Mappe

2. Teilnahme an der Übungsfirmen-Messe in St. Pölten im 30. April 2019

3. Festigung der Marktführerschaft

4. Einführung von neuen Produkten (Katalog 2020, Webshop, Homepage) bis Jänner 2020

5. Erstellen eines Übungsfirmenhandbuches, Dokumentation der wichtigsten Prozesse

6. Einführung der nächstjährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Buddysystem

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Unsere strategischen Ziele für den Lernort sind:

1. Erfüllung der Kriterien zur Qualitätsmarke Übungsfirma

2. Dokumentation der Strukturen und Abläufe in einem Organisations-Handbuch

3. Wir wollen ein echtes Unternehmen so realitätsnah abbilden, dass unsere Strukturen auch von einem echten Unternehmen übernommen werden können.

4. Erfüllung des betrieblichen und pädagogischen Regelkreises zur Verbesserung der Qualität unserer Übungsfirmenarbeit. D. h. auch Denken in Plan/Do/Check/Act.

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Plan - Do - Check - Act

Zu Beginn jedes Schuljahres werden Jahresziele für die Übungsfirma festgelegt. Die drei wesentlichsten Ziele für das Schuljahr 2019/20 sind folgende: Qualitäts-Audit Übungsfirma, PR am Tag der offenen Tür, Teilnahme an der Übungsfirmenmesse in St. Pölten am 22.04.2020

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QualitätsAudit Übungsfirma

PLAN - Erreichen der Zertifizierung

DO - Festlegung der Meilensteine für die Zertifizierung und Verteilung der Aufgaben, Bearbeitung der Geschäftsfälle

CHECK - Laufende Kontrolle der Zertifizierungsunterlagen (Vollständigkeit und Richtigkeit der Geschäftsfälle)

ACT - Korrektur von Fehlern bzw. Ergänzung von fehlenden Unterlagen

 

Teilnahme an der Übungsfirmenmesse in St. Pölten

PLAN - Wer macht bei welchem Workshop mit? Wer ist für den Messestand verantwortlich?

DO - Zur Messe fahren; Verkaufsstrategie anwenden --> Menschen ansprechen

CHECK - Welche Produkte haben wir eingekauft/verkauft? Welche Kundenkontakte konnten wir knüpfen?

ACT - Verbesserungsmaßnahmen erarbeiten für die nächste Messe

 

PR am Tag der offenen Tür

PLAN - Wer kümmert sich um die Führungen durch den Bereich der Übungsfirmen? Wer ist für den Messestand verantwortlich? PR-Strategien ausdenken (PPP, Zeitungsartikel, Homepage, Pinnwand)

DO - Stand vorbereiten; PR-Strategie anwenden

CHECK - Wie viele Besucherinnen und Besucher kennen unsere Übungsfirma? Welche Kundenkontakte konnten wir knüpfen?

ACT - Korrektur von Fehlern

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